| De bezoeker kon kiezen uit een zeer breed scala aan workshops die werden gegeven door verschillende bedrijven. Zo waren onder andere Accenture, ANWB, Green Graffiti, de Coca Cola Company, TNT Post en Hyves aan het woord. Elk gaven ze hun eigen interpretatie van MVO en gaven inzicht in hoe hun eigen bedrijf hiermee omgaat en dit toepast in de dagelijkse praktijk. Natuurlijk was er ook ruimte voor discussie tijdens de workshops. |
| |
| Daarnaast was er een plenaire bijeenkomst met een debat tussen Adjiedj Bakas en Ruud Koornstra, onder leiding van Jan Jonker. Adjiedj Bakas is éénn van de meest invloedrijke trendwatchers van dit moment. Niet voor niets is hij verkozen tot trendwatcher van 2009. Bakas heeft een humoristische, deskundige, maar vooral prikkelende manier van spreken. Hij koppelt zijn ervaring, visie en kennis aan entertainment en weet de luisteraar continue te boeien. |
| |
| Medespreker Ruud Koornstra is een enthousiaste ondernemer die zich na veel jaren werken realiseerde dat hij graag ‘goed’ wilde doen. De afgelopen tijd zet hij zich daarom volop in voor MVO en probeert hij zijn medemens te motiveren dit ook te doen. Samen met Bakas had hij interessante discussies. |
| |
| De belangrijkste conclusie uit het debat was dat Nederland toe is aan een crisis of zelfs oorlog. De insteek van Bakas was de lekkende dijk waar Nederland zich op dit moment achter bevindt. ‘Mensen hebben nog niet door hoe slecht we er aan toe zijn. We groeien te snel in aantallen en we putten onze aarde uit. Door middel van een crisis of oorlog worden we gedwongen om versneld af te schrijven wat overbodig is.’ Volgens Koornstra komen we straks in een tijd terecht dat verspillen asociaal wordt. ‘Mensen zullen in de toekomst op hun asociale gedrag worden aangesproken. Maar waar we op moeten gaan letten is dat stoppen met verspillen ‘m echter niet zit in het uitdoen van het licht, maar in het maken van slimmer licht dat zorgt voor minder verspilling’. |
| |
| Uit onderzoek blijkt dat jongeren over het algemeen niet bereid zijn dingen in te leveren. Sowieso hebben mensen angst voor verandering in zijn algemeenheid. In Nederland hebben we volgens Bakas dan ook last hebben van een implementatieprobleem: ‘we hebben een softwareprobleem in ons hoofd dat opgelost kan worden door bijvoorbeeld demonstraties en storytelling. Laten zien hoe het anders en vooral beter kan. Verenig je in netwerken als individu en niet als grote organisatie’. |
| |
| Ten slotte werd de aandacht gevestigd op het project Our Common Future 2.0. Dit project staat voor FOCUS, WORK, THINK, TOGETHER en LET’S CREATE! Doel is om nieuwe vraagstukken en actuele thema’s die ons bezig houden aan te pakken. Door middel van crowdsourcing en time-banks (doneren van tijd in ruil voor diensten) is het de bedoeling oplossingen te vinden voor deze problemen. De ambitie vanuit het project is om op 10 mei 2011 de resultaten te presenteren. |
